2025년 신년사 

존경하는 태남 임직원 여러분!

희망찬 2025년 새해가 밝았습니다. 지난 한 해, 우리는 예상치 못한 글로벌 경기 침체와 같은 어려운 환경 속에서도 끊임없이 노력하여 의미 있는 성과를 이루었습니다. 하지만 화장품 브랜드사업 부문의 매출 감소, 디스플레이 사업 부문 매출과 영업이익 감소 등 해결해야 할 과제도 분명히 존재했습니다.

올해는 우리 태남의 새로운 도약을 위한 중요한 시기입니다. 신사업 발굴과 매출 신장을 목표로, 모든 임직원이 하나 되어 힘찬 발걸음을 내딛어야 합니다.

첫째, 물류사업 부문은 거래처 증대 등 매출 신장을 위한 노력을 지속해야 합니다. 또한 고객 맞춤형 서비스를 제공하여 경쟁력을 강화해야 합니다. 윤활유 영업판매 사업은 고객의 요구를 정확히 파악하고, 차별화된 제품과 서비스를 제공하여 시장 점유율을 확대해야 합니다.

둘째, 화장품 브랜드사업 부문은 신규 브랜드 론칭 및 기존 브랜드의 이미지 쇄신과 차별화된 제품 개발에 전력을 다했으나, 전년 목표대비 부진한 매출을 달성했습니다. 지속적인 매출 신장과 영업이익 증대를 위해서는 신규 브랜드의 성공적인 시장 안착 및 기존 브랜드의 이미지 변화가 필요하고, 소비자의 니즈에 맞춰 제품 라인업을 강화하여 매출을 견인해야 할 것입니다. 또한 소비자 트렌드를 분석하여 맞춤형 제품을 개발하고, 온라인 채널을 적극 활용하여 브랜드 인지도를 더욱 높여야 하며, 글로벌 시장을 적극적으로 공략해야 합니다. 

화장품 제조 부문은 공장 운용능력을 향상시켜 생산성 향상과 비용 절감을 실현해 나가야 할 것입니다. 또한 최대한 가용 가능한 자원을 활용하도록 시스템을 정비하고, 전문적인 인력을 시급히 유치하여야 합니다. 올해에는 ODM, OEM 비즈니스에 집중하여 사업 포트폴리오를 다각화하는 데에도 노력해야 할 것입니다. 

셋째, 디스플레이 사업 부문은 글로벌 악재로 인해 경영지표 상 좋지 않은 결과를 보여주고 있습니다. 조속히 신사업 발굴에 더욱 집중하여 미래 성장 동력을 확보해야 합니다. 분야를 가리지 않고 새로운 사업 기회를 다양하게 모색하고, 혁신적인 아이디어를 발굴해야 합니다. 2025년도에 계획된 매출 및 손익 달성을 위해서는 관계자 모두가 열정과 지혜를 모아야 합니다.

넷째, 영상장비 부문과 레저, 일반상품 부문은 신규 아이템 발굴에 정진하여 주어진 사업계획의 목표를 달성할 수 있게 노력해야 할 것입니다. 

존경하는 임직원 여러분,  2025년은 우리에게 새로운 기회와 도전이 공존하는 한 해가 될 것입니다. 변화와 혁신을 두려워하지 말고, 끊임없이 배우고 성장하는 자세로 미래를 향해 나아가야 합니다. 우리 모두의 노력과 열정이 모여 태남계열의 더욱 밝은 미래를 만들어 나갈 것입니다.

이러한 목표를 달성하기 위해서는 모든 임직원의 열정과 협력이 필요합니다. 각자의 자리에서 최선을 다해 주십시오. 끊임없는 쇄신과 자기 개발, 혁신적인 사고와 도전 정신, 소통과 협력을 통해 우리 모두 함께 성장해 나가야 합니다.

2025년, 우리는 더욱 혁신하고 도약하여 지속 가능한 성장을 이루어낼 것입니다.

새해에도 여러분 모두의 건승을 기원하며, 미래를 향해 함께 나아갑시다.

감사합니다.

태남계열 회장 조 택 래